"चीन के काज़ुओ इनामोरी" सॉन्ग जिपिंग: सिरेमिक उद्यमों के नवाचार और परिवर्तन को ये चीजें करनी चाहिए

सिरेमिक कंपनियाँ कैसे नवप्रवर्तन और परिवर्तन करती हैं?

11 जनवरी की दोपहर को, "2020 नेशनल सिरेमिक पीपल कॉन्फ्रेंस और 2020 चाइना सिरेमिक ब्रांड कॉन्फ्रेंस" में, चाइना एसोसिएशन ऑफ लिस्टेड कंपनीज के अध्यक्ष, चाइना एंटरप्राइज रिफॉर्म एंड डेवलपमेंट रिसर्च एसोसिएशन के अध्यक्ष और पूर्व निदेशक चाइना नेशनल बिल्डिंग मैटेरियल्स ग्रुप/सिनोफार्म ग्रुप चांग सॉन्ग ज़िपिंग ("चीन के काज़ुओ इनामोरी" के रूप में जाना जाता है) ने दो "फॉर्च्यून 500 कंपनियों" का नेतृत्व करने के अपने व्यक्तिगत अनुभव के आधार पर "उद्यमों के नवाचार और परिवर्तन" पर एक मुख्य भाषण दिया सिरेमिक उद्यमों का नवाचार और विकास मजबूत मुख्य बिंदु।

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सॉन्ग ज़िपिंग प्रस्तावित:

1. सिरेमिक कंपनियों के पास अपनी प्रयोगशालाएँ होनी चाहिए। प्रयोगशालाओं के बिना, हम केवल उत्पादन कर सकते हैं, उत्पादन लाइनें खरीद सकते हैं और दोहराते रह सकते हैं।

2. यदि कोई कंपनी विघटनकारी नवाचार पर ध्यान नहीं देती है, तो वह आसानी से बाधित हो जाएगी।

3. सिरेमिक और निर्माण सामग्री कंपनियों को बुद्धिमत्ता का रास्ता अपनाना चाहिए और रोजगार कम करना चाहिए।

4. नवप्रवर्तन केवल उच्च प्रौद्योगिकी नहीं है, बल्कि मध्यम प्रौद्योगिकी, निम्न प्रौद्योगिकी और शून्य प्रौद्योगिकी से तात्पर्य व्यवसाय मॉडल के नवप्रवर्तन से है।

5. उद्यमों को न केवल नवाचार पर ध्यान देना चाहिए, बल्कि पूंजी पर भी ध्यान देना चाहिए। पूँजी वह उत्तोलन है जिसका उपयोग उद्यमी नवप्रवर्तन के लिए करते हैं। उद्यम धन के बिना नवप्रवर्तन नहीं कर सकते।

6. जब कोई कंपनी सूचीबद्ध होती है तभी वह आकाश में चल सकती है। यदि वह सूचीबद्ध नहीं होती है, तो वह केवल जमीन पर ही चल सकती है मैदान।

निम्नलिखित सॉन्ग जिपिंग का भाषण है (चयनित):

सिरेमिक कंपनियों के पास अपनी प्रयोगशालाएं होनी चाहिए

नवाचार को मोटे तौर पर तीन प्रकारों में विभाजित किया जा सकता है: 1. नकली नवाचार; 2. एकीकृत नवाचार; 3. स्वतंत्र नवाचार;

जब अनुकरणात्मक नवाचार की बात आती है, तो पहली बात जो दिमाग में आती है वह साहित्यिक चोरी, बौद्धिक संपदा अधिकारों का उल्लंघन आदि है। वास्तव में, अनुकरणात्मक नवाचार कोई पिछड़ा हुआ नवाचार मॉडल नहीं है। हमारे सुधार और खुलेपन के पिछले 40 वर्षों में, हमने शुरुआत में अनुकरणात्मक नवाचार के साथ शुरुआत की, उदाहरण के लिए, आज, जापान की अधिकांश औद्योगिक प्रणाली और उत्पाद कंपनियां अनुकरणात्मक नवाचार को अपनाती हैं, इसलिए यह इस स्तर तक पहुंचने वाला पूर्व का पहला देश बन गया है। विकसित स्तर. अनुकरणात्मक नवाचार के फायदे कम समय, त्वरित परिणाम और कम लागत हैं, जो देर से विकसित होने वाली अर्थव्यवस्थाओं में उद्यमों के लिए उपयुक्त है।

हालाँकि, अर्थव्यवस्था के विकास के साथ, हम एक अनुयायी से एक समानांतर प्रतिस्पर्धी में बदल गए हैं, और कुछ कंपनियाँ अग्रणी स्थिति तक भी पहुँच गई हैं, इसके अलावा, यूएस 301 अधिनियम, आदि। , पेटेंट अधिकारों और प्रौद्योगिकी अधिकारों पर कुछ प्रतिबंध हैं, इसलिए हम अब केवल नवाचारों की नकल और नकल नहीं कर सकते हैं। क्या करें? हम उठेएकीकृत नवाचार में संदर्भ और अनुकरण दोनों शामिल होते हैं, साथ ही हमारी अपनी मौलिकता भी एकीकृत नवाचार कहलाती है।

शब्द "एकीकृत नवाचार" का आविष्कार और प्रस्ताव अमेरिकियों द्वारा 1972 में किया गया था। आज, हमारे देश में अधिकांश उद्यमों का नवाचार मॉडल एकीकृत नवाचार है, जैसे कि इलेक्ट्रिक वाहनों के पास यह है, बीएमडब्ल्यू के पास यह है, चीन के बीएआईसी के पास यह है, हर किसी के पास यह है। वास्तव में, यदि आप कारों की संरचना को देखें, तो वे सभी समान हैं, लेकिन प्रत्येक की अपनी तकनीक और अंतर हैं, विभिन्न नवीन तत्वों को मिलाकर अपना स्वयं का कुछ नया बनाना एकीकृत नवाचार कहलाता है।

एक अन्य उदाहरण मोबाइल फोन है। प्रत्येक ब्रांड की अपनी विशेषताएं होती हैं और वे प्रौद्योगिकी के मामले में एक-दूसरे से सीख सकते हैं। आज, बड़ी संख्या में नवाचार एकीकृत नवाचार हैं। दुनिया भर की कंपनियों को एक-दूसरे से सीखना पड़ता है, और दरवाजा बंद करके यह सब अपने आप करना असंभव है। मुझे लगता है कि वास्तुशिल्प सिरेमिक बनाने के लिए भी यही बात लागू होती है, कंपनियों के पास अपनी तकनीकें होती हैं, लेकिन ऐसी तकनीकें भी होती हैं जिन्हें एक-दूसरे से उधार लिया जा सकता है, जो कि नए अभिनव प्रयासों को बनाने के लिए विभिन्न उत्पादन कारकों को संयोजित करना है।

हालाँकि, अब हम जिस समस्या का सामना कर रहे हैं वह "अटक गई" है। कई उन्नत विदेशी प्रौद्योगिकियाँ हमारे लिए "अटक गई" हैं, इसलिए हमें स्वतंत्र नवाचार में अपने प्रयासों को बढ़ाना चाहिए। क्या आपको लगता है कि चाइना नेशनल बिल्डिंग मटेरियल्स कंपनी लिमिटेड सीमेंट और कांच बनाती है? मैंने कहा हां, सीमेंट और कांच दुनिया में सबसे बड़े हैं, लेकिन मैंने कई नई चीजें भी बनाई हैं, जैसे कार्बन फाइबर, टी800, और टी1000, जिनका उपयोग बड़े विमानों में एयरोस्पेस और विमानन के क्षेत्र में एक मजबूत सामग्री के रूप में किया जाता है। पहले, हम ये चीजें नहीं बना सकते थे, लेकिन अब चाइना नेशनल बिल्डिंग मटेरियल्स ने इसे लॉन्च किया है, और चीनी बाजार में इसकी आपूर्ति का 70% हिस्सा है। कॉपर इंडियम गैलियम सेलेनाइड और इलेक्ट्रॉनिक थिन ग्लास जैसे पतले-फिल्म वाले सौर सेल भी हैं। अतीत में, हमारे एलसीडी डिस्प्ले में इस्तेमाल होने वाला पतला ग्लास आयात किया जाता था। अब चीन बिल्डिंग मटेरियल एलसीडी डिस्प्ले और मोबाइल फोन के लिए ग्लास प्रदान कर सकता है।

ये प्रौद्योगिकियां कहां से आईं? ऐसा इसलिए है क्योंकि दस साल पहले, चाइना नेशनल बिल्डिंग मटेरियल्स ने एक अंतरराष्ट्रीय प्रयोगशाला की स्थापना की थी और इसमें प्रथम श्रेणी का निवेश था। ऐसी प्रयोगशाला अनुसंधान एवं विकास और इलेक्ट्रॉनिक पतले ग्लास के उत्पादन का समर्थन करने के लिए अनुसंधान एवं विकास सूत्र और नई प्रौद्योगिकियां प्रदान करती है।

इस उदाहरण को देने से मेरा तात्पर्य यह है कि वास्तुशिल्प सिरेमिक कंपनियों के पास अपनी प्रयोगशालाएँ होनी चाहिए। प्रयोगशालाओं के बिना, हम केवल उत्पादन कर सकते हैं, उत्पादन लाइनें खरीद सकते हैं और दोहराते रह सकते हैं। हाल ही में हेफ़ेई में, मैंने एक अंतरराष्ट्रीय स्तर का सीमेंट अनुसंधान और विकास केंद्र देखा, जिसके इस वर्ष उपयोग में आने की उम्मीद है। हमारा देश दुनिया का सबसे बड़ा सीमेंट उत्पादक है। हमने पिछले साल 2.4 बिलियन टन सीमेंट बेचा। हालांकि, हमारे पास एक अच्छी अंतरराष्ट्रीय सीमेंट प्रयोगशाला नहीं है, इसलिए हमें इसे सख्ती से पकड़ना होगा एकीकृत नवाचार विकसित करें, और साथ ही, हमें गंभीरता से स्वतंत्र नवाचार करना चाहिए।

उद्यमों को विघटनकारी नवाचार पर ध्यान देना चाहिए
हमें निरंतर इनोवेशन पर भी ध्यान देना चाहिए

इसके अलावा, स्थायी नवाचार और विघटनकारी नवाचार को जोड़ना आवश्यक है। 1997, मास्टर ऑफ इनोवेशन थ्योरी, हार्वर्ड बिजनेस स्कूल, यूएसएप्रोफेसर क्लेटन क्रिस्टेंसन अपनी प्रसिद्ध पुस्तक "द इनोवेटर्स डिलेमा" में मानते हैं कि यदि कोई उद्यम पूरी तरह से प्रबंधन पर निर्भर करता है, तो नवाचार के बिना उसका पतन हो जाएगा। साथ ही उनका मानना ​​है कि नवाचार के बारे में सबसे महत्वपूर्ण चीज विघटनकारी नवाचार है। विघटनकारी नवाचार क्या है? डिजिटल कैमरों ने फिल्म को नष्ट कर दिया है, डीवीडी ने वीडियो रिकॉर्डर को नष्ट कर दिया है, और अब इलेक्ट्रिक कारें गैसोलीन कारों को नष्ट कर रही हैं...

यदि कोई कंपनी विघटनकारी नवाचार पर ध्यान नहीं देती है, तो वह आसानी से बाधित हो जाएगी। एक उद्योग, एक उद्योग और एक उद्योग में अक्सर हर 15 से 20 साल में केवल एक बार विघटनकारी नवाचार होता है, इसलिए मुझे लगता है कि विघटनकारी से पहले हर किसी को विशेष होना चाहिए। नवीनता आती है इस पर ध्यान दें.

एक उद्यम को विघटनकारी नवाचार और टिकाऊ नवाचार दोनों पर ध्यान देना चाहिए। आजकल, बहुत सारे कार निर्माता गैसोलीन और इलेक्ट्रिक दोनों कारें बना रहे हैं। इलेक्ट्रिक कारें ज्यादा पैसा नहीं कमा सकती हैं। गैसोलीन कारें मुख्य रूप से पैसा कमाती हैं, क्योंकि दुनिया में गैसोलीन कारों की संख्या 1.4 बिलियन है, जबकि इलेक्ट्रिक कारें 20 मिलियन से कम हैं। वाहन, लेकिन एक ओर, ऑटोमोबाइल निर्माता गैसोलीन वाहनों में नवाचार करना जारी रखते हैं, जैसे कि उनके उत्सर्जन को कम करना, उनकी शैलियों को बदलना आदि, दूसरी ओर, उन्होंने इलेक्ट्रिक वाहनों में निवेश किया है, हालांकि इलेक्ट्रिक वाहन और गैसोलीन वाहन दोनों हैं चार पहियों वाली कारों का हुड खोलिए और आप पाएंगे कि उनका तर्क बिल्कुल अलग है।

विघटनकारी नवाचार और टिकाऊ नवाचार के बीच संतुलन कैसे बनाएं? क्रिस्टेंसेन का मानना ​​है कि विघटनकारी नवाचार के लिए एक नया व्यवसाय शुरू करने के लिए लोगों के दूसरे समूह की आवश्यकता होती है, क्योंकि विघटनकारी नवाचार और टिकाऊ नवाचार एक ही उद्योग में प्रतीत होते हैं, लेकिन वास्तव में वे पूरी तरह से अलग विचार हैं। इस नई तकनीक के निर्माण के लिए इन टिकाऊ नवाचारों और पुराने तकनीकी कर्मियों का उपयोग करना बहुत मुश्किल होगा। यदि कोई कंपनी विघटनकारी नवाचार में निवेश करती है, तो इसे आमतौर पर शून्य से शुरू करना होगा।

दूसरी बात, बिजनेस मॉडल के इनोवेशन पर ध्यान दें। बिजनेस मॉडल इनोवेशन भी 1985 में ड्रकर द्वारा प्रस्तावित किया गया था। उनका मानना ​​था कि इनोवेशन सिर्फ उच्च तकनीक नहीं है, बल्कि मध्यम तकनीक, निम्न तकनीक और शून्य तकनीक भी बिजनेस मॉडल के नवाचार को संदर्भित करता है। उदाहरण के लिए, केएफसी और मैकडॉनल्ड्स के पास ज्यादा तकनीक नहीं है, लेकिन वे बिजनेस मॉडल इनोवेशन के माध्यम से मूल्य बनाते हैं। एक अन्य उदाहरण हमारा उपभोक्ता इंटरनेट प्लेटफॉर्म है, ताओबाओ, पिंडुओदुओ, दीदी टैक्सी, आदि सभी बिजनेस मॉडल इनोवेशन से संबंधित हैं। , ये बहुत महत्वपूर्ण नवाचार मॉडल हैं और गंभीर अध्ययन के योग्य हैं। हमें सबसे पहले इनोवेशन लक्ष्य चुनना चाहिए और दूसरा, इनोवेशन मॉडल चुनना चाहिए, ताकि हम व्यावहारिक तरीके से इनोवेशन कर सकें और सफल हो सकें।

सिरेमिक उद्योग को बुद्धिमत्ता का रास्ता अपनाना चाहिए

दूसरा, निरंतर त्रि-आयामी विकास। तीन आयामों को प्रौद्योगिकी, इंटरनेट या डिजिटलीकरण और पूंजी के रूप में संक्षेपित किया गया है। प्रौद्योगिकी पहला आयाम है। किसी भी उद्यम का अस्तित्व प्रौद्योगिकी पर निर्भर करता है। बेशक, प्रौद्योगिकी आवश्यक रूप से उच्च प्रौद्योगिकी नहीं है। अमेरिकियों ने एक बार माना था कि उच्च प्रौद्योगिकी पूरे समाज में केवल एक चौथाई योगदान देती है शून्य प्रौद्योगिकी तीन-चौथाई के लिए जिम्मेदार है।

हांउद्यमों के लिए, नवाचार मुख्य रूप से तकनीकी स्तर पर है। प्रत्येक उद्यम को उत्पादों को बेहतर बनाने, गुणवत्ता में सुधार करने और उत्पादन लागत को कम करने के लिए प्रौद्योगिकी पर निर्भर रहना चाहिए। इसे अधिक व्यापक रूप से कहें तो, चार चीजों पर ध्यान केंद्रित करें: 1. अपने मुख्य व्यवसाय को स्पष्ट करें 2. अपनी खुद की मुख्य विशेषज्ञता और अपने खुद के हीरे रखें। यदि किसी कंपनी के पास कोई विशेषज्ञता नहीं है और वह अभी भी "थोक सामान" बना रही है, तो यह निश्चित रूप से अधिक हो जाएगी और अधिक कठिन ;3. मुख्य बाज़ार कहाँ है? जब मैं चाइना नेशनल बिल्डिंग मटेरियल्स ग्रुप में सीमेंट उद्योग में काम कर रहा था, तब सीमेंट का परिवहन दायरा केवल 200 किलोमीटर था। चाइना नेशनल बिल्डिंग मटेरियल्स का सीमेंट व्यवसाय चीनी बाजार का 20% था, लेकिन यह 20% समान रूप से वितरित नहीं था। लेकिन 45 मुख्य क्षेत्र थे 4. कोर ग्राहक कौन हैं? क्या आप इन मुख्य ग्राहकों के लिए मूल्य जोड़ सकते हैं?

कोई व्यवसाय करना जटिल और पेचीदा, सरल और बहुत सरल है। आपके पास तकनीक और अपनी मूल विशेषज्ञता होनी चाहिए, यदि यह सिर्फ सामान्य तकनीक है, तो आप कैसे प्रतिस्पर्धा कर सकते हैं?

दूसरा आयाम इंटरनेट या बड़ा डेटा और डिजिटलीकरण है। पिछले 20 वर्षों में, उपभोक्ता इंटरनेट ने चीन की अर्थव्यवस्था के विकास को बढ़ावा दिया है, इसलिए हम इंटरनेट को आसानी से अस्वीकार नहीं कर सकते हैं। हमें या तो "इंटरनेट +" या सक्रिय रूप से "+ इंटरनेट" चाहिए। इंटरनेट का सबसे बड़ा लाभ "सूचना विघटन" है। जिससे बिचौलिए की लागत कम हो जाती है। अतीत में, सूचना विषमता के कारण, निर्माताओं को नहीं पता था कि उनके ग्राहक कहाँ थे, और ग्राहकों को यह नहीं पता था कि उनके निर्माता कहाँ हैं, हालाँकि, इंटरनेट ने इस समस्या को तोड़ दिया है इंटरनेट के बाहर है, यह आज तक जीवित नहीं रह पाएगा।

इसके बाद औद्योगिक इंटरनेट है। चीन की बाजार इकाइयों में 34 मिलियन कंपनियां और 93 मिलियन व्यक्तिगत औद्योगिक और वाणिज्यिक घराने शामिल हैं। ये कई बाजार इकाइयां हमारे औद्योगिक इंटरनेट को एक विशाल उपयोगकर्ता आधार प्रदान करती हैं। इंटरनेट के अलावा, उद्यमों पर डिजिटल अनुप्रयोगों का एक बहुत ही महत्वपूर्ण प्रभाव बुद्धिमत्ता है। चीन सूचीबद्ध कंपनी एसोसिएशन का अध्यक्ष बनने के बाद, मेरी कल्पना से परे, सूचीबद्ध कंपनियों के उत्पादन का बुद्धिमान विकास हाल के वर्षों में छलांग और सीमा से आगे बढ़ गया है।

यही बात निर्माण सामग्री उद्योग के लिए भी लागू होती है। मुक्ति के शुरुआती दिनों में, 2 मिलियन टन वार्षिक उत्पादन वाली एक सीमेंट फैक्ट्री को 12,000 श्रमिकों की आवश्यकता होती थी। 20 साल पहले लूनान सीमेंट फैक्ट्री को उसी उत्पादन के लिए 2,000 से अधिक श्रमिकों की आवश्यकता होती थी क्षमता। 2 मिलियन टन उत्पादन वाले एक सीमेंट संयंत्र को केवल 200 श्रमिकों की आवश्यकता होती है, और नवीनतम स्मार्ट कारखाने को केवल 50 लोगों की आवश्यकता होती है, प्रत्येक शिफ्ट में एक दर्जन से अधिक लोगों की तीन शिफ्ट के साथ, यह वास्तव में मानव रहित हो गया है। इस प्रकार की बुद्धि बहुत तेजी से विकसित हो रही है।

हमें बुद्धिमान विकास को क्यों बढ़ावा देना चाहिए? क्योंकि श्रम लागत कम हो गई है, श्रम लागत अब अधिक से अधिक होती जा रही है, जिससे उद्यमों की प्रतिस्पर्धात्मकता प्रभावित हो रही है। घरेलू उपकरण उद्योग के जापान से ताइवान और दक्षिण कोरिया और फिर ताइवान और दक्षिण कोरिया से डोंगगुआन और कुशान तक स्थानांतरित होने का एक कारण यह था कि श्रम लागत में वृद्धि हुई थी। उस समय, डोंगगुआन में भोजन और आवास सहित श्रम लागत 600 युआन/माह थी और अब कोई भी ऐसा नहीं कर रहा है, इसलिए उद्योग ने पलायन करना शुरू कर दिया है।

एक ओर, हम पलायन कर रहे हैं, लेकिन दूसरी ओर, हम जाने नहीं दे सकतेअपनी वैश्विक विनिर्माण स्थिति को त्यागें। अब अवसर आ गया है। बुद्धिमत्ता हमारे विनिर्माण उद्योग को श्रम लागत से ग्रस्त होने से बचा सकती है। यह एक ऐसी समस्या थी जिसे जापानियों ने तब हल नहीं किया था। अब जापानियों को इस बात का बहुत पछतावा है कि विनिर्माण उद्योग को वापस ले जाना बहुत कठिन है क्योंकि संपूर्ण सहायक उद्योग को स्थानांतरित कर दिया गया है।

सिरेमिक और निर्माण सामग्री कंपनियों को बुद्धिमत्ता का रास्ता अपनाना चाहिए और रोजगार कम करना चाहिए। औद्योगिक क्रांति के बाद से, हर तकनीकी क्रांति और नवाचार का लक्ष्य शारीरिक श्रम को कम करना रहा है। हर क्रांति नई समृद्धि लेकर आई है, जिसने उच्च कॉर्पोरेट लागत और उद्योगों के स्थानांतरण की समस्याओं को हल किया है।

उद्यम विकास के लिए सबसे महत्वपूर्ण चीज पूंजी नहीं, बल्कि पूंजी है!

तीसरा आयाम पूंजी है। व्यवसाय चलाने में सबसे महत्वपूर्ण चीज़ क्या है? बहुत से लोग कहते हैं कि यह निधि है, लेकिन मैं कहता हूं कि यह निधि नहीं है, यह पूंजी है, क्योंकि उधार ली गई निधि को चुकाना होता है, और निधि की लागत होती है क्या आपने पूंजी प्राप्त कर ली है?

मैं हैनान द्वीप गया था, और हैनान के नेताओं ने मुझे बताया कि दो चीजें हैं जिनकी अब सबसे ज्यादा कमी है: एक है प्रौद्योगिकी, और दूसरी है पूंजी। मैंने कहा कि यह सच नहीं है। मुझे लगता है कि सबसे ज्यादा कमी पूंजी की है। हैनान की इक्विटी पूंजी को पहले पूंजी बाजार का लाभ उठाना चाहिए।

हाल ही में, मैं आपको "हुरुन यूनिकॉर्न रैंकिंग" के बारे में बताता रहता हूं कि "यूनिकॉर्न" क्या है? दस वर्षों में, यदि आपकी कंपनी का मूल्यांकन 1 बिलियन अमेरिकी डॉलर तक पहुंच सकता है, तो इसे "यूनिकॉर्न कंपनी" कहा जाएगा। मूल्यांकन बिक्री, लाभ या बाजार मूल्य नहीं है, बल्कि लिस्टिंग के बाद दिया गया मूल्य है पूंजी बाजार. आपका मूल्यांकन. पिछले साल, हुरुन की "यूनिकॉर्न रैंकिंग" में कुल 586 कंपनियां थीं, जिनमें चीन में 227 और संयुक्त राज्य अमेरिका में 233 कंपनियां थीं। दुनिया की 80% यूनिकॉर्न कंपनियों में चीन और संयुक्त राज्य अमेरिका के बीच केवल 6 कंपनियां थीं।

चीन की "यूनिकॉर्न कंपनियां" मुख्य रूप से बीजिंग, शंघाई, शेन्ज़ेन और हांग्जो के चार प्रमुख शहरों में केंद्रित हैं। इन चार शहरों में "यूनिकॉर्न कंपनियों" की संख्या देश की कुल संख्या का 82% है। दूसरे शब्दों में, ये स्थान पूंजी और नवाचार के लिए हॉट स्पॉट हैं, पूंजी और नवाचार अत्यधिक एकीकृत हैं, इसलिए उनकी अर्थव्यवस्थाएं विकसित हैं।

इसलिए, मुझे लगता है कि कई जगहों को न केवल नवाचार और उद्यमिता पर ध्यान देना चाहिए, बल्कि सबसे महत्वपूर्ण बात पूंजी पर ध्यान देना है। शुम्पीटर ने 1912 में "इकोनॉमिक डेवलपमेंट थ्योरी" में उल्लेख किया कि पूंजी एक ऐसा माध्यम है जिसका उपयोग उद्यमी नवप्रवर्तन के लिए करते हैं। उद्यम धन के बिना नवप्रवर्तन नहीं कर सकते।

संयुक्त राज्य अमेरिका में नवाचार लगातार क्यों उभर रहे हैं, इसका कारण यह है कि संयुक्त राज्य अमेरिका को भारी पूंजी बाजार समर्थन प्राप्त है। आज हमारे देश को इस समस्या के बारे में पता है, पिछले वर्ष विज्ञान पर वित्तपोषण हुआ था और टेक्नोलॉजी इनोवेशन बोर्ड ने पूरे ए-शेयर वित्तपोषण का 50% हिस्सा लिया। हमारे पास मौजूद सारा पैसा नवाचार के लिए विज्ञान और प्रौद्योगिकी इनोवेशन बोर्ड पर लगाया गया है, इसलिए मुझे लगता है कि व्यवसाय चलाने की प्रक्रिया में, हमें न केवल ऐसा करना चाहिए। फंड पर ध्यान दें, लेकिन सबसे महत्वपूर्ण बात पूंजी पर ध्यान देना है।हमारी तकनीक, उत्पाद और पूंजी एक-दूसरे से जुड़े हुए हैं।

पिछले साल के अंत में, हमारे देश में सैकड़ों अरबों मूल्य की 130 सूचीबद्ध कंपनियाँ थीं। यदि हम हांगकांग में सूचीबद्ध कंपनियों को शामिल करें, तो हमारे पास 2018 में सैकड़ों अरबों मूल्य की 210 सूचीबद्ध कंपनियाँ थीं। दूसरे शब्दों में, पिछले दो वर्षों में, हमारी उच्च बाजार मूल्य वाली कंपनियां दोगुनी से अधिक हो गई हैं।

पूंजी बाज़ार में जीत क्यों? CATL का बाज़ार पूंजीकरण 900 बिलियन युआन है। CATL के लिए, बस थोड़ी मात्रा में स्टॉक जारी करने से एक बड़ी परियोजना बन सकती है। अतीत में, हमने एक बड़ी परियोजना पर काम किया और कई अरब या दसियों अरब युआन का निवेश किया, पैसा कहां से आया और क्या सरकार ने इसका समर्थन किया? क्या बैंक ऋण इसका समर्थन कर सकते हैं? अब सारी सामाजिक पूंजी आपका समर्थन करने के लिए एकत्रित हो गई है, और आपका करियर शुरू हो जाएगा।

पूंजी बाजार के लिए, अरबों युआन या दसियों अरब युआन कुछ भी नहीं हैं। यदि पूंजी बाज़ार न होता तो क्या इतना बड़ा प्रोजेक्ट संभव हो पाता? इसलिए, पूंजी बाजार नवाचार के लिए बहुत महत्वपूर्ण है, पूंजी के बिना, यह बेकार है। व्यवसाय चलाते समय हर कोई पूंजी को नहीं भूलेगा।

"कोई कंपनी सूचीबद्ध होने पर ही आसमान में उड़ सकती है"

अभी, मैंने कंपनी की लिस्टिंग को बढ़ावा देने के लिए जियानयी मार्बल टाइल के अध्यक्ष ली (ली ज़ीलिन) को जुटाया। जब कोई कंपनी सूचीबद्ध होती है तभी वह आसमान में चल सकती है। यदि वह सूचीबद्ध नहीं होती है, तो वह केवल जमीन पर ही चल सकती है क्या पूंजी बाजार तेजी से विकसित हो सकता है? बेशक, पूंजी बाजार में भी कुछ आवश्यकताएं हैं, और हर कोई अगर चाहे तो उड़ान नहीं भर सकता।

चीन के पूंजी बाजार की मौजूदा स्थिति के बारे में। 2020 के अंत तक, हमारा पूंजी बाजार केवल 30 वर्ष पुराना होगा, जबकि एम्स्टर्डम, नीदरलैंड में शेयर बाजार 400 से अधिक वर्षों से अस्तित्व में है, और संयुक्त राज्य अमेरिका में शेयर बाजार इससे भी अधिक समय से अस्तित्व में है। साइकैमोर समझौते पर हस्ताक्षर हुए 200 वर्ष से भी अधिक समय हो गया है। पिछले 30 वर्षों में, उतार-चढ़ाव के बावजूद, हमारा पूंजी बाजार बहुत अच्छी तरह विकसित हुआ है।

हमारे ए-शेयर बाजार में अब 4,145 सूचीबद्ध कंपनियां हैं। पिछले साल के अंत में कुल बाजार मूल्य लगभग 80 ट्रिलियन युआन था, कुल परिचालन आय राष्ट्रीय सकल घरेलू उत्पाद का 50% थी, और मुनाफा बनाया गया था राष्ट्रीय कॉर्पोरेट मुनाफे का 50% हिस्सा है, यानी, ये सूचीबद्ध कंपनियां हमारे "देश का आधा हिस्सा" हैं, और लाभांश भी अच्छा है, खासकर पिछले कुछ वर्षों में, लाभांश में 1 ट्रिलियन युआन से अधिक रहा है। हर साल भुगतान किया जाता है, जिससे निवेशकों में लाभ की भावना बढ़ी है। यह हमारे पूंजी बाजार की वर्तमान स्थिति है, जो तेजी से विकसित हो रहा है।

"14वीं पंचवर्षीय योजना" अवधि के दौरान, मेरे देश का पूंजी बाजार स्थिर विकास की अवधि में प्रवेश करेगा। पूंजी बाजार के लिए चार चीजें अच्छी तरह से करना बहुत महत्वपूर्ण है। पहला, हमारी पूरी अर्थव्यवस्था के बुनियादी सिद्धांत स्थिर हैं और दुनिया की सभी प्रमुख अर्थव्यवस्थाओं में से केवल हम ही सकारात्मक विकास कर रहे हैं 2020 में। हाल ही में, नवंबर के एक महीने में हमारा उत्पाद निर्यात हुआव्यापार अधिशेष 75 बिलियन अमेरिकी डॉलर तक पहुंच गया है, और वैश्विक महामारी के दौरान चीन का विनिर्माण उद्योग दुनिया को आपूर्ति कर रहा है और आर्थिक विकास का समर्थन कर रहा है।

दूसरा पर्यवेक्षण का स्तर है। हमारे पर्यवेक्षण का स्तर क्या है? "अनुकूलित प्रणाली, गैर-हस्तक्षेप, शून्य सहिष्णुता" को मार्गदर्शक सिद्धांत के रूप में लेते हुए, यह वास्तव में बाजारीकरण और वैधीकरण को दर्शाता है। पूंजी बाजार एक बहुत ही संवेदनशील बाजार है और इसके लिए सख्त प्रणालियों की आवश्यकता होती है, हालांकि, यह स्वयं एक बाजार है और इसे बहुत अधिक हस्तक्षेप किए बिना बाजार के नियमों का पालन करना चाहिए।

तीसरा सूचीबद्ध कंपनियों की गुणवत्ता है। सूचीबद्ध कंपनियाँ पूंजी बाज़ार का मुख्य निकाय और आधारशिला हैं। इन सूचीबद्ध कंपनियों की गुणवत्ता कैसे सुनिश्चित की जाए? पिछले साल अक्टूबर में, राज्य परिषद ने "सूचीबद्ध कंपनियों की गुणवत्ता में और सुधार करने पर राय" जारी की, जिसमें प्रस्ताव दिया गया कि सूचीबद्ध कंपनियों को अपने प्रशासन के स्तर में सुधार करना चाहिए, सूचना प्रकटीकरण के स्तर में सुधार करना चाहिए और बेहतर और मजबूत सूचीबद्ध कंपनियां बनना चाहिए। पूंजी बाजार में सूचीबद्ध कंपनियों की गुणवत्ता में धीरे-धीरे सुधार हो रहा है।

चौथा निवेशक पारिस्थितिकी है। हमारे देश में कुल 176 मिलियन निवेशक हैं, जिनमें से 175.7 मिलियन प्राकृतिक व्यक्तिगत खाते हैं और केवल 412,200 संस्थागत निवेशक हैं। यह संरचना संयुक्त राज्य अमेरिका और यूरोप से अलग है, जो मूल रूप से संस्थान हैं। पूंजी बाजार और निवेशक पारिस्थितिकी तंत्र के बीच अच्छे संबंध बनाने के लिए, एक तरफ, हम अब संस्थागत निवेश को सख्ती से विकसित कर रहे हैं, वहीं खुदरा निवेशक संस्थानों से फंड खरीदते हैं, और फंड उन्हें निवेश करने में मदद करते हैं एक अच्छा बदलाव. चीन में कई छोटे निवेशक हैं। मुख्य बात यह है कि उन्हें सही तरीके से मार्गदर्शन दिया जाए, उन्हें भटकने न दिया जाए और उच्च-स्तरीय लोगों को उनके वित्त का प्रबंधन करने में मदद की जाए।

चीन एक बड़ी बचत वाला देश है, जिसकी कुल बचत सकल घरेलू उत्पाद का 40% से अधिक है। चीन में लगभग 25,000 निजी इक्विटी फंड मैनेजर हैं, जिनकी निवेश राशि केवल 15.8 ट्रिलियन युआन है। ए-शेयरों का कुल बाजार मूल्य लगभग 85 ट्रिलियन युआन है, जो सकल घरेलू उत्पाद का लगभग 80% है, जबकि अमेरिकी शेयरों का कुल बाजार मूल्य लगभग 365 ट्रिलियन युआन है, जो इसके सकल घरेलू उत्पाद का 2.6 गुना है। इससे पता चलता है कि चीन के पूंजी बाजार में बड़ी संभावनाएं हैं, और प्रत्यक्ष वित्तपोषण के अनुपात को बढ़ाने के लिए जगह और धन है। यदि बचत निधि का कुछ भाग निवेश निधि में परिवर्तित कर दिया जाए तो संपूर्ण पूंजी बाजार समृद्ध हो सकता है।

संयुक्त राज्य अमेरिका की तुलना में, चीन के पूंजी बाजार में बहुत अधिक जगह और क्षमता है। यह हमारे पूंजी बाजार का विश्वास है। इसलिए, चीन के अगले आर्थिक विकास के लिए पूंजी बाजार बहुत महत्वपूर्ण है। उद्यमों के विकास के लिए पूंजी बाजार में अच्छा काम करना भी बहुत महत्वपूर्ण है। इसलिए, यदि हम इन चार पहलुओं को स्पष्ट रूप से देख सकते हैं, यदि बुनियादी सिद्धांत अच्छे हैं, नियामक स्तर में सुधार होगा, सूचीबद्ध कंपनियों की गुणवत्ता में सुधार होगा, और निवेश पारिस्थितिकी में सुधार होगा, तो हमारा पूंजी बाजार एक में प्रवेश करने में सक्षम होगा स्थिर विकास की अवधि.

(यह लेख सिरेमिक सूचना से पुन: प्रस्तुत किया गया है)