अनुच्छेद/Zencan
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A
जून की शुरुआत में, गर्मी जीवन शक्ति से भरी होती है।
फोशान, ग्वांगडोंग की स्थिति को देखते हुए, कई समुदायों और कार्यालयों को अब शरीर का तापमान मापने की आवश्यकता नहीं है, किंडरगार्टन छह दिनों के लिए वापस आ गए हैं, और प्राथमिक और माध्यमिक विद्यालय 20 दिनों से अधिक समय के लिए वापस आ गए हैं... जल्द से जल्द काम फिर से शुरू हो गया है। सिरेमिक उद्योग में अब चार महीने हो गए हैं!
सब कुछ एक बिंदु की ओर इशारा करता प्रतीत होता है: घरेलू COVID-19 महामारी अंततः गुजर जाएगी, और लोगों के जीवन और जीवन के सभी क्षेत्रों पर प्रभाव धीरे-धीरे कम हो जाएगा। इस माहौल में, सिरेमिक उद्योग ठीक होना शुरू हो गया है, और अधिक से अधिक सिरेमिक कंपनियां सामान्य बिक्री देख रही हैं। लेखक की समझ के अनुसार, मई में व्यक्तिगत सिरेमिक कंपनियों का बिक्री प्रदर्शन 2019 की समान अवधि से भी अधिक हो गया।
क्या सिरेमिक उद्योग वास्तव में महामारी के बाद प्रकोप का अनुभव करेगा? उत्तर हां और नहीं है।
B
हमारे हां कहने का कारण यह है कि महामारी के कारण विलंबित सिरेमिक टाइलों की मांग धीरे-धीरे जारी होगी और एक निश्चित अवधि के भीतर एक छोटी चोटी बन जाएगी।
1 जून को, Tmall की "618" और JD.com की "618" एक ही समय में शुरू हुई, पहले घंटे में पूर्व की होम डेकोरेशन ब्रांड की बिक्री पिछले साल के पूरे दिन से अधिक हो गई, और बाद की होम फर्निशिंग श्रेणी की पहले घंटे की लेनदेन मात्रा में वृद्धि हुई। 150% साल-दर-साल।
इन दो प्लेटफार्मों पर, सिरेमिक टाइल्स सहित विभिन्न प्रकार के घरेलू सजावट और निर्माण सामग्री उत्पादों ने प्रकोप का अनुभव किया है, जो महामारी के बाद सजावट की मांग में प्रतिशोधात्मक वृद्धि को दर्शाता है। यह वैसा ही है जैसा कि कुछ उद्योग जगत के नेताओं ने पहले ही अनुमान लगा लिया था कि महामारी केवल देरी करेगी लेकिन कल की खपत में देरी से निश्चित रूप से आज के प्रदर्शन में विस्फोट होगा।
अप्रैल के बाद से कई सिरेमिक कंपनियों के बिक्री प्रदर्शन में लगातार सुधार सिरेमिक टाइल्स की मांग में लगातार बढ़ोतरी का सबसे शक्तिशाली प्रमाण है।
C
मेरे नकारात्मक कहने का कारण यह है कि हर सिरेमिक कंपनी महामारी के बाद प्रकोप शुरू नहीं कर सकती है, और उनमें से कुछ अभी भी "पोस्ट-" में हो सकते हैं। महामारी युग" "खत्म कर दिया गया।
सबसे पहले, महामारी को छोड़कर, हाल के वर्षों में, अधिक क्षमता, सिकुड़ती मांग, उपभोग उन्नयन, चैनल विखंडन, पर्यावरण संरक्षण और अन्य प्रतिकूल कारकों के प्रभाव के तहत, सिरेमिक उद्यमों और उनके डीलरों का फेरबदल और तेज हो गया है, मजबूत के साथ मजबूत हो रहा है और कमजोर कमजोर हो रहा है, दो-स्तरीय भेदभाव पैटर्न तेजी से स्पष्ट हो गया है।
कहने का तात्पर्य यह है कि, समान बाजार परिवेश के तहत, कुछ सिरेमिक कंपनियों ने प्रवृत्ति को कम किया और आगे बढ़े, और उनका प्रदर्शन बढ़ता रहा, जबकि कुछ सिरेमिक कंपनियों में गिरावट जारी रही, और उनके प्रदर्शन में गिरावट जारी रही। स्पष्ट रूप से कहें तो, भले ही कोई महामारी न हो, सिरेमिक उद्योग 2015 से "कुछ खुश और कुछ दुखी" की स्थिति को जारी रखेगा, खासकर तब से 2018. मुझे डर है कि भविष्य में कभी भी 2015 से पहले की तरह "हैलो, मैं अच्छा हूं, हर कोई अच्छा है" वाली बाजार स्थिति नहीं रहेगी।
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दूसरे, महामारी के बाद सिरेमिक उद्योग में प्रतिस्पर्धा और अधिक तीव्र हो जाएगी, और अधिकांश सिरेमिक कंपनियों द्वारा सामना किया जाने वाला रहने का माहौल और भी बदतर हो जाएगा। यह मुख्य रूप से दो पहलुओं में परिलक्षित होता है।
सबसे पहले, सरकार के नेतृत्व वाली पिछड़ी उत्पादन क्षमता को चरणबद्ध तरीके से समाप्त करने की प्रक्रिया के दौरान उत्पादन क्षमता में गिरावट के बजाय वृद्धि हुई है।
एक ओर, जैसे-जैसे अग्रणी कंपनियां विकसित और विकसित हो रही हैं, हरित और बुद्धिमान उत्पादन लाइनें धीरे-धीरे बढ़ रही हैं, और पूरे सिरेमिक उद्योग की उत्पादन क्षमता अभी भी बढ़ रही है, उदाहरण के लिए, सिचुआन लोंगचांग योजना बनाने, घोषणा करने के लिए चोंगकिंग रोंगचांग गुआंगफू पार्क के साथ सहयोग कर रहा है। , और संयुक्त रूप से 17.74 वर्ग किलोमीटर क्षेत्र के साथ "चीन की सिरेमिक राजधानी (पश्चिमी चीन)" का निर्माण करें। दूसरी ओर, जैसे-जैसे सिरेमिक उद्योग के लिए सरकार की पर्यावरण संरक्षण आवश्यकताएं तेजी से सख्त होती जा रही हैं, कई सिरेमिक कंपनियों की उत्पादन लाइनें पहले ही बंद कर दी गई हैं या "कोयला-से-गैस" सुधार किया गया है, हालांकि, अचानक महामारी के प्रभाव के तहत। उदाहरण के लिए, जियांग्शी उत्पादन क्षेत्रों में बड़ी संख्या में सिरेमिक कंपनियां जो बंद हो गई हैं या कई वर्षों से निलंबित हैं, वे फिर से जीवन में आ रही हैं।
दूसरा, सिरेमिक टाइल्स की उपभोक्ता मांग ध्रुवीकृत है।
ऊपर उल्लिखित सिरेमिक उद्यमों और उनके डीलरों के दो-स्तरीय विभेदीकरण पैटर्न का इससे गहरा संबंध है। महामारी के बाद, उच्च आय वाले लोग घर की गुणवत्ता पर अधिक ध्यान देंगे, और बेहतर उत्पादों, ब्रांडों और सेवाओं वाली सिरेमिक कंपनियों के पास अधिक बाजार होंगे, जिनकी आय प्रभावित हुई है वे सजावट की आवश्यकताओं को कम कर सकते हैं और कम कीमत वाली सिरेमिक टाइलें चुन सकते हैं; यह स्थिति सिरेमिक उद्यमों और उनके डीलरों के बीच ध्रुवीकरण को और तेज करने के लिए बाध्य है, हेड ब्रांड विकसित होने का अवसर लेंगे, जबकि मध्यवर्ती ब्रांड अपने ब्रांड प्रभाव, विपणन शक्ति और व्यापक सेवा क्षमताओं में सुधार करने के लिए या तो अपने निवेश में उल्लेखनीय वृद्धि करेंगे। असीमित रूप से मुनाफ़ा कम करें और निम्न-अंत बाज़ार में डूब जाएँ। परिणामस्वरूप, बाजार में प्रतिस्पर्धा और अधिक तीव्र हो जाएगी और मूल्य युद्ध और अधिक क्रूर हो जाएगा।
जब तक महामारी से दबी सिरेमिक टाइलों की मांग जारी होगी, सिरेमिक उद्योग में स्थिति अभूतपूर्व रूप से गंभीर होगी।
D
बेशक, इसका मतलब यह नहीं है कि छोटे और मध्यम आकार के सिरेमिक उद्यमों का निश्चित रूप से कोई भविष्य नहीं होगा।
जियानयी मार्बल सेरामिक्स के अध्यक्ष ली ज़ीलिन ने हाल ही में एक बयान देते हुए कहा, हालांकि संसाधन लाभांश, नीतिगत लाभ और वृद्धिशील बाजार लाभांश धीरे-धीरे गायब हो गए हैं, मूल्यवर्धित लाभांश और लोगों के दिल लाभांश धीरे-धीरे आ रहा है।
"राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के निरंतर विकास और लोगों के जीवन स्तर में निरंतर सुधार के साथ, उपभोक्ताओं के पास उत्पादों और सेवाओं के लिए उच्चतर और उच्चतर आवश्यकताएं होंगी। यह मूल्यवर्धित है।"
"टाइलें कम-आवृत्ति खपत और उच्च-आवृत्ति उपयोग वाले उत्पाद हैं। जब ग्राहक अपने घरों को सजाने के लिए सिरेमिक टाइलें खरीदते हैं, तो वे पत्नी या बेटी की शादी करने के समान सतर्क होते हैं, लेकिन वे ऐसा नहीं करते हैं इसके बारे में बहुत कुछ पता नहीं है। हमने इसे पहले ही खोद लिया है। ग्राहकों के लिए कई जाल हैं, जिससे ग्राहकों को ब्रांड के प्रति अविश्वास होता है, इसलिए कंपनी की सबसे बड़ी परिचालन लागत "कोयला-से-गैस" नहीं है, बल्कि हम हैं ग्राहकों से बहुत दूर हैं और उपभोक्ता हम पर पर्याप्त भरोसा नहीं करते हैं, यदि कोई भी इससे बचकर उपभोक्ताओं का विश्वास हासिल कर सकता है तो आप निश्चित रूप से भविष्य में नेता बनेंगे।''
मूल्यवर्धित लाभांश और लोकप्रिय लाभांश को समझने के लिए, हमें अच्छे उत्पादों के आधार पर ब्रांड मूल्य और प्रीमियम क्षमताओं को बढ़ाना होगा। यह न केवल सिरेमिक उद्योग में, बल्कि जीवन के सभी क्षेत्रों में भी सच है।
ब्रांड मूल्य और प्रीमियम क्षमताओं को बढ़ाने के लिए, सिरेमिक कंपनियों को न केवल ब्रांड जागरूकता और प्रभाव का निर्माण करना चाहिए, और ब्रांड वैयक्तिकरण और व्यक्तित्व के माध्यम से मांस और रक्त, भावना और व्यक्तित्व के साथ एक "व्यक्ति" में ब्रांड को आकार देना चाहिए, बल्कि ब्रांड-नए का उपयोग भी करना चाहिए उपयोगकर्ता की सोच पिछले उत्पाद सोच की जगह लेती है, और हम डीलरों, इंजीनियरिंग ग्राहकों और विशेष रूप से उपयोगकर्ताओं को व्यावहारिक सेवाएं प्रदान करते हैं।
